「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた【完全解説・要約・口コミ】

「もっとわかりやすく説明してくれないか」と上司に言われたことはありませんか？　会議でうまく意見を伝えられず、もどかしい思いをしたことはないでしょうか？　そんな悩みを抱えるビジネスパーソンが今、注目しているのが、「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた（ハック大学 ぺそ 著・アスコム）という本です。

「説明が下手なのは生まれつきのせい」「自分にはコミュニケーションの才能がない」――そう思い込んでいませんか？　じつは、説明力はセンスではなく、正しいコツを知って実践するだけで、誰でも確実に伸ばせるスキルです。この記事を読めば、その具体的なコツがすべてわかります。

本記事では、「説明が上手い人がやっていることを1冊にまとめてみた」の要約・あらすじ・内容・学んだこと・口コミ・レビューを、1万文字超の徹底解説でお届けします。本を購入する前に内容を確認したい方、読んだけれどポイントを整理したい方、どちらにも役立つ構成になっています。

この記事を読み終えると、次の3つが手に入ります。

1. 説明が上手い人に共通する考え方とテクニックの全体像
2. 今日から使える具体的な説明術
3. 本書を読むべきかどうかの判断材料（口コミ・評判）

結論から言うと、本書は「相手ファースト」という1つの原則を軸に、6章にわたって実践的な説明術を体系的にまとめた良書です。説明に悩む方がこの記事を読まずにいると、的外れなトレーニングに時間を費やし続けるリスクがあります。ぜひ最後まで読み進めてください。

本の基本情報と著者プロフィール

まず、「説明が上手い人がやっていることを1冊にまとめてみた」がどんな本なのか、基本的な情報を整理しましょう。著者と背景を知ることで、本書の信頼性と読みどころがよりはっきり見えてきます。

書籍基本情報

書名	「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた
著者	ハック大学 ぺそ
出版社	アスコム
発売日	2022年2月25日
ISBN	978-4-7762-1188-4
購入リンク	「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた ¥1,540 （2026/04/06 22:14時点 | Amazon調べ） Amazon 楽天市場 Yahooショッピング ポチップ 　／　アスコム公式

著者・ハック大学 ぺそとはどんな人？

著者のハック大学 ぺそさんは、1988年生まれの現役ビジネスパーソンです。事業会社・コンサルティングファームを経て、現在は外資系金融機関のマーケティング部門マネージャーを務めています。年収は約2,000万円というキャリアの実績を持ちながら、YouTubeチャンネル「ハック大学」を通じて、仕事術・キャリア戦略・ビジネスノウハウを発信し続けています。チャンネル登録者数は25万人を超え、なかでも説明に関する動画は特に人気を誇ります。

ぺそさんが説明力に注目するようになった原体験は、就職活動でうまく自分をPRできなかった経験でした。その後、会社員として働く中で「説明が上手いだけで相手に与える印象が劇的に変わる」ことを何度も目撃し、その重要性を痛感。ビジネスの最前線で出会った「説明が上手い人」のテクニックを研究・実践し、本書に凝縮しています。

本書のあらすじと全体構成

本書のあらすじを一言で表すなら、「ビジネスの最前線で実証済みの説明術を、説明下手の原因分析から実践テクニックまで体系的にまとめた1冊」です。著者が実際に試して「使えなかった説明法」を正直に紹介し、そのうえで「本当に使えるコツ」だけを厳選しているため、読者の共感を得やすい構成になっています。

全体は6章構成で、1日1章のペース（約1週間）で読み終えられるボリューム感です。

本書の最大の特徴：「使えなかった説明法」から学ぶ逆転発想

多くの説明術の本が「こうすれば伝わる！」という正解を押しつけるのに対し、本書はまず著者が実際に試して「使えなかった説明法」を10個紹介することからスタートします。これが読者の共感を生む仕掛けになっています。

説明下手な人にありがちな4つの特徴【1章の要約】

第1章では、「なぜ説明が下手になるのか」という根本原因を分析します。著者によると、説明がうまくいかない最大の理由は「相手を無視しているから」です。以下の4つの特徴のうち、あなたはいくつ当てはまりますか？

この4つの特徴に共通するのは、すべて「自分ファースト」になっているという点です。説明上手への第一歩は、「相手ファースト」の姿勢に切り替えることから始まります。

「結局何が言いたいの？」と言わせない方法【2章の要約】

第2章では、わかりやすい説明を構成する具体的なメソッドを学びます。「結局、何が言いたいの？」と言われてしまう人は、説明の構造がバラバラになっている場合がほとんどです。以下の方法を意識することで、話の軸がブレなくなります。

魔法のように話が分かりやすくなる「説明の4ステップ」

本書では、話をわかりやすくするための4ステップが紹介されています。このステップに沿って話すだけで、相手の理解度が格段にアップします。

これはPREP法（Point→Reason→Example→Point）と呼ばれる話法で、ビジネスシーンで特に効果的です。

「事実」と「自分の解釈」を分ける

説明がわかりにくくなる大きな原因のひとつが、事実と自分の解釈を混ぜて話してしまうことです。例えば「売上が落ちているので改善が必要です」という説明は、「売上が前月比10%減少した（事実）ので、原因分析が必要だと考えます（解釈）」と分けることで、相手の理解と納得感が高まります。

数字を使いこなすテクニック

本書では、ビジネスの場では数字を使った説明が鉄則だと繰り返し強調されています。「暖かい」という表現ひとつをとっても、「気温20度の陽気」と数字で示すことで、相手の頭の中に具体的なイメージが生まれます。使える数字がない場合は、「仮説思考」や「経験談」を活用することで説得力を補えます。

話がダラダラ長いと言われる人のメソッド【3章の要約】

第3章では、説明を短く、的確に伝えるためのメソッドを紹介します。「話が長い」と言われてしまう最大の理由は、「知っていることをすべて話そうとする」からです。この章を読むと、聴衆の集中力を保ちながら伝えるコツが身につきます。

「ざっくりした大枠」があれば話がダラダラしない

説明を始める前に、「この説明の目的は〇〇です」「大きく3点お伝えします」といった形で全体の枠組みを先に示すと、話がダラダラと脱線しません。聞く側も「今どのあたりの話をしているか」を把握しやすくなるため、理解が深まります。

「1分以内で話す」クセをつける

ビジネスでは「短く話す」が鉄則です。著者は、普段から1分以内で話すクセをつけることを推奨しています。1分というのはエレベーターピッチとも呼ばれ、限られた時間で要点を凝縮する訓練です。1分で話せるようになると、相手への配慮が自然と身につきます。

相手と自分の頭の中身を「チューニング」する

自分には当たり前の知識でも、相手にとっては初耳の場合があります。説明が伝わらない原因の多くは、知識量のギャップを無視していることにあります。相手の知識レベルに合わせて言葉を選ぶ「チューニング」が、わかりやすさの土台です。たとえば「サブスク」を知らない人に説明するなら「1ヶ月単位の焼き肉食べ放題のようなもの」という身近なたとえが有効です。左脳（論理）と右脳（感覚）の両方に訴えることで、「なるほど」という納得感が生まれます。

「はい論破！」は絶対NG

相手を論破することは、短期的に議論に勝てても、長期的には信頼を失います。感情的になって良いことは一つもありません。「説明＝相手を打ち負かすこと」ではなく、「説明＝相手に理解・納得・行動してもらうこと」という姿勢が大切です。

話の脱線を防ぐ「シェアの法則」

会議や打ち合わせで話が脱線してしまう場合は、冒頭で目的を明確に共有（シェア）しておくことが効果的です。「今日は〇〇について決定したい」と最初に宣言しておくと、話がそれたときに「先ほどのテーマに戻りますね」と自然に軌道修正できます。

相手に納得してもらえない人のメソッド【4章の要約】

第4章では、「論理的に正しいのに相手が納得してくれない」という悩みを解決するメソッドを学びます。納得感は、論理だけでは生まれません。感情と論理の両方に訴えることが、納得感を生む鍵です。

「具体→抽象→具体」という往復をする

説明が上手い人は、具体的な情報を集めたうえで抽象的なパターンを見つけ出し、そこから再び具体的な施策に落とし込む「具体→抽象→具体」という思考の往復を自然に行っています。

実例：量販店の売上データ、SNSのトレンド、ベストセラー書など多くの「具体」から「最近は〇〇が注目されている」という「抽象」のトレンドを読み取り、そこから「だから新商品のコンセプトは△△にすべき」という「具体」の施策を導き出す、という流れです。この往復ができると、話に一貫性と深みが生まれます。

「相手ファースト」の具体例で納得感を高める

次の2つの説明を比較してみてください。

良い説明は必ず相手の得につながります。相手が「自分のためになる」と感じれば、自然と話を聞き、行動してくれます。

相手を思い通りに動かすテクニック【5章の要約】

第5章では、相手が自発的に動きたくなるような説明テクニックを紹介します。押しつけがましくなく、相手が自ら「やってみよう」と思える伝え方のコツを学びましょう。

「釣り針」テクニック：わざとツッコませる

説明上手な人は、相手が「あ、それって〇〇ということ？」と自分から質問したくなるような「隙」をあえて作ります。これが著者のいう「釣り針」テクニックです。

なぜこれが有効なのでしょうか？　相手が自発的に発した質問に対し、スムーズかつ的確に答えると、相手は「この人の説明は信頼できる」「この人の背景には深い知識がある」と感じます。自分が聞きたいことに答えてもらえた満足感が、説明への納得感と信頼感を大きく高めるのです。

部下に指示するときは「背景と目的」も伝える

部下に「〇〇をやっておいて」とだけ指示すると、ただこなすだけになりがちです。しかし「〇〇というプロジェクトで△△を実現するために、この資料を作ってほしい」と背景と目的を伝えると、部下は自分なりに考え、指示以上の価値を生み出してくれます。説明力は、マネジメントにも直結するスキルです。

期待と不安を上手に使う

相手の心を掴むには、「期待感」と「不安感」の両方を適切にコントロールすることが効果的です。「これを知らないと損をする」という不安と「これを実践すれば〇〇が実現できる」という期待、この両方を上手に盛り込んだ説明は、相手の注意を引きつけ、行動を促します。

「一人ツッコミ」の技術

説明の途中で「ここまでで何かご質問はありますか？」と問いかけ、相手からリアクションがなければ、自分でツッコんで自分で答える「一人ツッコミ」も有効なテクニックです。「もしかすると、このグラフが少し変だと思われた方もいるかもしれません。実はここに重要なポイントがあります……」という形で、相手が疑問に思いそうな点を先回りして解説することで、理解が深まります。

手ごわい相手にYESと言わせるテクニック【6章の要約】

第6章は本書の最後を締めくくる章で、なかなか首を縦に振ってくれない相手や、交渉・説得が必要な場面で使えるテクニックが集まっています。

弱点をあえて共有して信頼を獲得する

プレゼンや提案の場で「うちの商品のデメリットも正直に申し上げます」と弱点を先に開示することで、相手は「この人は隠し事をしない、信頼できる人だ」と感じます。弱点を隠さず共有することで、最終的な合意形成がスムーズになるのです。

「知っている人には2割」の法則

説明相手がすでに知識を持っている場合、ゼロから説明するのではなく、「おそらくご存知かと思いますが」と前置きしながら2割の新情報に絞って伝えると、相手の時間を尊重しながら効率よく伝えられます。

「共感マクラ」で相手の心を開く

交渉や説得が必要な場面では、いきなり本題に入るのではなく、まず相手の立場や感情に共感する「共感マクラ」から始めることが効果的です。「おっしゃる通り、〇〇という懸念は当然だと思います。その上で……」という形で切り出すと、相手は防衛的にならず、話を聞く姿勢になります。

アドリブは「信頼」のサイン

準備した説明をそのまま読み上げるより、相手の反応に合わせて柔軟に話を展開できる人のほうが、圧倒的に信頼感を与えます。アドリブで対応できるのは、その分野を深く理解している証拠です。普段からテクニックを実践し、引き出しを増やしていくことが、アドリブ力の源泉です。

本書の重要ポイントとキーワードまとめ

本書の内容・学んだことを整理すると、いくつかの重要キーワードと重要ポイントに集約されます。以下の表でまとめましたので、復習や読書メモとして活用してください。

本書を通じて一貫して語られている最重要メッセージ

伝わりやすい説明の3つの特徴

本書が示す「伝わりやすい説明」には、次の3つの特徴があります。

1. 順序が理にかなっている（PREP法・大枠提示など）
2. 数字やデータを使用している（具体性・説得力の担保）
3. 速く、簡潔で、効率的（1分以内・不要な情報を削る）

口コミ・レビュー・評判まとめ

「説明が上手い人がやっていることを1冊にまとめてみた」は、Amazon・読書メーター・ブックライブなど各種プラットフォームで多数の口コミが寄せられています。実際の読者の声をまとめました。

ポジティブな口コミ・評判

注意点・改善の余地として挙げられた声

口コミ・レビューの総合評価

こんな人におすすめ！読むべき人の特徴

本書は幅広い層に対応していますが、特に次のような方に強くおすすめします。あなたはいくつ当てはまりますか？

本書と合わせて読みたいおすすめ関連書籍

YouTubeチャンネル「ハック大学」も活用しよう

著者のぺそさんは、YouTubeチャンネル「ハック大学」で仕事術・キャリア戦略・説明術などを動画で発信しています。本書の内容を動画で予習・復習することで、理解がさらに深まります。登録者数は25万人を超える人気チャンネルです。

まとめ：「説明が上手い人」になるために今日から始めること

ここまで、「説明が上手い人がやっていることを1冊にまとめてみた」の要約・あらすじ・内容・学んだこと・口コミ・レビュー・重要ポイントを徹底解説してきました。最後に本記事の内容を整理します。

説明力を高めることは、単に「話がうまくなること」ではありません。相手に理解してもらい、納得してもらい、行動してもらう力です。その力は、仕事の評価を上げ、人間関係を豊かにし、キャリアを切り開く武器になります。

ビジネス書に書かれたテクニックは、実践を通じて初めて自分のスキルになります。本記事で学んだことを、ぜひ明日の会議や報告の場でひとつ試してみてください。小さな実践の積み重ねが、あなたの「説明力」を確実に伸ばします。

今すぐ本書をチェック！

「説明が上手い人がやっていることを1冊にまとめてみた」（ハック大学 ぺそ／アスコム）

「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた

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本記事がお役に立てたなら嬉しいです。「説明が上手い人」は生まれつきではなく、正しいコツを知って実践した人です。あなたもぜひ、本書を通じて「説明上手」な自分へのアップデートを楽しんでください！